PLANEACIÓN NORMATIVA
La planeación
normativa, es una herramienta de apoyo para el diseño de algún proyecto,
organización, etc. Consiste en definir ideales y a partir de estos objetivos
mediante el diseño de diferentes resultados deseados para el proyecto.
El objetivo
principal de la planeación normativa es el establecer una misión y visión para
el proyecto. “Es una técnica útil para romper las tendencias y diseñar el futuro
deseado de una organización” (Russell), es decir, se puede diseñar los
objetivos de este con base a el futuro que queremos lograr de resultado.
La planeación
normativa puede pasar por un proceso llamado rediseñar. El proyecto esta en
libertad de ser rediseñado si el diseño actual no cuenta con todos los
fundamentos necesitados, en caso de que no se cumpla con todos los objetivos,
estaremos hablando de un diseño idealizado.
La planeación
normativa se basa en tres pasos:
A.
FORMULACIÓN DEL PROBLEMA:
Tiene como función el identificar los problemas presentes y los previsibles
para el futuro, además de explicar la razón de su existencia.
B. IDENTIFICACIÓN Y DISEÑO DE SOLUCIONES:
Su propósito es
plantear y juzgar las posibles formas de intervención, así como
la elaboración de los programas, presupuestos y diseños requeridos para pasar a la fase de
ejecución.
C.
CONTROL DE RESULTADOS:
Todo plan, estrategia o programa está sujeto a ajustes o replanteamientos
al detectar errores, omisiones, cambios en el medio ambiente, variaciones en la
estructura de valores, etc.
