PLANEACIÓN NORMATIVA

La planeación normativa, es una herramienta de apoyo para el diseño de algún proyecto, organización, etc. Consiste en definir ideales y a partir de estos objetivos mediante el diseño de diferentes resultados deseados para el proyecto.

El objetivo principal de la planeación normativa es el establecer una misión y visión para el proyecto. “Es una técnica útil para romper las tendencias y diseñar el futuro deseado de una organización” (Russell), es decir, se puede diseñar los objetivos de este con base a el futuro que queremos lograr de resultado.

La planeación normativa puede pasar por un proceso llamado rediseñar. El proyecto esta en libertad de ser rediseñado si el diseño actual no cuenta con todos los fundamentos necesitados, en caso de que no se cumpla con todos los objetivos, estaremos hablando de un diseño idealizado.

La planeación normativa se basa en tres pasos:

A.  FORMULACIÓN DEL PROBLEMA:

Tiene como función el identificar los problemas presentes y los previsibles para el futuro, además de explicar la razón de su existencia.

B. IDENTIFICACIÓN Y DISEÑO DE SOLUCIONES:

Su propósito es plantear y juzgar las posibles formas de                         intervención, así como la elaboración de los programas, presupuestos    y diseños requeridos para pasar a la fase de ejecución.

C.  CONTROL DE RESULTADOS:

Todo plan, estrategia o programa está sujeto a ajustes o replanteamientos al detectar errores, omisiones, cambios en el medio ambiente, variaciones en la estructura de valores, etc.